Leadership là gì? Các kỹ năng bắt buộc để trở thành Leadership

Khả năng lãnh đạo không chỉ giúp xác định hướng đi cho tổ chức mà còn thúc đẩy đội ngũ nhân viên đạt được mục tiêu chung. Vậy Leadership là gì? Tại sao Leadership lại quan trọng đến vậy? Trong bài viết này, hãy cùng 1C Việt Nam khám phá khái niệm Leadership cùng với các kỹ năng quan trọng mà một nhà lãnh đạo cần có.

1. Leadership là gì?

Leadership là một yếu tố quan trọng đối với các nhà điều hành và quản lý. Đây là khả năng xác định hướng đi, sử dụng kỹ năng của mình để dẫn dắt đội ngũ nhân viên đạt được mục tiêu của tổ chức một cách xuất sắc.

>>>> XEM THÊM: Ikigai là gì? Cách xác định 4 yếu tố chính của Ikigai

2. Vai trò của Leadership trong doanh nghiệp

Để doanh nghiệp hiểu rõ hơn về Leadership là gì, hãy cùng khám phá vai trò quan trọng của vị trí này trong tổ chức. Leadership đóng vai trò trung tâm trong việc định hướng và thành công của một doanh nghiệp. Nhiều tổ chức, doanh nghiệp có xu hướng phụ thuộc vào những nhà lãnh đạo giỏi để truyền tải sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu, thống nhất bộ máy và đạt được những mục tiêu đó. Khả năng này đặc biệt quan trọng trong các tình huống khủng hoảng.

Sự quyết định trước các khó khăn thường cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp dựa vào những lãnh đạo có năng lực và trí tuệ cảm xúc cao để đưa ra quyết định cũng như giải quyết vấn đề. Sự thành công này thường dẫn đến môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự hợp tác, sự phát triển cá nhân và tạo ra văn hóa làm việc mạnh mẽ thu hút nhân tài hàng đầu.

Leadership là yếu tố then chốt để tạo ra sự cạnh tranh trong doanh nghiệp, thúc đẩy sự đổi mới. Các nhà lãnh đạo giỏi luôn theo dõi sự thay đổi trong ngành, thúc đẩy những ý tưởng mới từ bên trong công ty và thu hút những người có tư duy đổi mới.

>>>> BÀI VIẾT LIÊN QUAN: 

• Kinh tế thị trường là gì? Tổng quan về ưu và nhược điểm
• Admin là gì? Vai trò và quyền hạn của Admin trong doanh nghiệp

3. Các kỹ năng cần có của một Leadership

Khi đã biết Leadership là gì, để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, cần phải rèn luyện và phát triển nhiều kỹ năng khác nhau. Dưới đây là các kỹ năng quan trọng mà mỗi người lãnh đạo cần có.

3.1 Quản lý công việc hiệu quả

Biết cách phân chia công việc và sắp xếp thời gian làm việc sao cho đạt hiệu quả cao nhất là bí quyết đầu tiên để thành công. Nhà lãnh đạo cần đảm bảo biết rõ các thành viên trong đội đang làm gì, cách họ thực hiện công việc và liệu họ có gặp phải khó khăn gì không… Điều này đặc biệt quan trọng vì nhà lãnh đạo phải nắm rõ tiến độ dự án để báo cáo và có phương án dự phòng.

3.2 Hiểu rõ từng thành viên trong nhóm

Hiểu được các công việc của Leadership là gì, ta có thể dễ dàng nhận thấy Leader chính là người sẽ phân công nhiệm vụ cho từng thành viên trong đội, nhóm. Để giao việc hiệu quả, lãnh đạo cần hiểu rõ điểm mạnh và yếu của từng thành viên. Việc trao đổi kỹ trước khi giao việc và lập hệ thống các thông số quản lý theo kỹ năng, thế mạnh của từng người giúp công việc tiến triển hiệu quả hơn. 

3.3 Có trách nhiệm

Là một Leader, trách nhiệm không chỉ với công việc mà còn với đội ngũ nhân viên. Người lãnh đạo cần nắm rõ mọi vấn đề trong tổ chức và sẵn sàng nhận trách nhiệm khi cần. 

3.4 Truyền cảm hứng cho nhân viên

Nhiệm vụ của những nhà quản lý không chỉ dừng lại ở việc phân chia công việc mà còn là duy trì hiệu suất làm việc của nhân viên. Động lực là chìa khóa để nhân viên thành công, nâng cao hiệu suất và sáng tạo trong công việc. Một lãnh đạo tốt luôn biết cách giữ động lực cho bản thân và lan tỏa năng lượng tích cực đó tới nhân viên của mình.

3.5 Khả năng đưa ra quyết định

Quyết định của người lãnh đạo có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp. Một trong những yêu cầu tiên quyết của một nhà lãnh đạo tầm cỡ là biết ra quyết định chính xác, giảm thiểu rủi ro và đem lại tác động tích cực cho doanh nghiệp.

3.6 Quản lý và phân bổ mục tiêu

Một tổ chức sẽ có nhiều mục tiêu theo từng giai đoạn cũng như các dự án khác nhau. Xác định mục tiêu dài hạn và các phương án thực hiện giúp tổ chức có định hướng rõ ràng cũng như phân bổ nguồn lực chặt chẽ.

3.7 Điều hành đội, nhóm

Người lãnh đạo cần có khả năng quản trị con người và làm việc linh hoạt với đội ngũ nhân sự. Tạo các cuộc họp nhóm để lắng nghe nhân viên, chú ý đến ngôn ngữ cơ thể và thay đổi cuộc trò chuyện phù hợp là điều một người Leader giỏi cần có. 

3.8 Kỹ năng giao tiếp, thuyết trình

Kỹ năng giao tiếp tốt giúp lãnh đạo dễ dàng trao đổi thông tin và thuyết phục người khác. Đây là kỹ năng truyền thông quan trọng bậc nhất của một nhà quản lý trong doanh nghiệp. 

3.9 Kỹ năng giải quyết vấn đề

Giải quyết vấn đề nhanh và chính xác là một kỹ năng lãnh đạo quan trọng. Leader cần đối mặt với vấn đề, phát triển kỹ năng tìm kiếm và giải quyết vấn đề hiệu quả.

3.10 Kỹ năng lập kế hoạch

Một trong những từ khóa khi định nghĩa về Leadership là gì đó chính là “kế hoạch”. Đây cũng là kỹ năng khẳng định vai trò khác biệt của Leader so với các vị trí khác trong doanh nghiệp. Lập kế hoạch chi tiết giúp doanh nghiệp xác định các phương án tốt nhất để đạt mục tiêu. Nhà lãnh đạo cần hiểu rõ mục tiêu của doanh nghiệp và lập kế hoạch dựa trên nguồn lực có sẵn.

3.11 Kỹ năng quản lý thời gian

Quản lý thời gian hiệu quả giúp tăng hiệu suất và chất lượng công việc. Leader có thể xác định mục tiêu rõ ràng và sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên để quản lý thời gian tốt hơn.

3.12 Kỹ năng giao việc

Uỷ quyền và giao việc giúp tăng năng suất cũng như đảm bảo thời gian theo đúng kế hoạch đặt ra. Bên cạnh đó, giao việc thể hiện sự tin tưởng và tạo động lực cho nhân viên, góp phần phát triển tổ chức bền vững.

>>>> BÀI VIẾT CÙNG CHỦ ĐỀ: Account Manager là gì? 5+ tố chất tạo nên một Account Manager

4. Phân biệt Leadership và Management

Lãnh đạo hay quản lý đều là những yếu tố quan trọng trong việc điều hành một tổ chức, nhưng những vị trí này sẽ thực hiện các mục tiêu và chức năng khác nhau. Lãnh đạo chú trọng vào việc hình thành tầm nhìn, truyền cảm hứng và thúc đẩy sự đổi mới, trong khi quản lý tập trung vào việc lập kế hoạch, tổ chức và điều phối các hoạt động hàng ngày để đạt được các mục tiêu cụ thể. Dưới đây là bảng so sánh chi tiết để làm rõ sự khác biệt giữa hai khái niệm này:

5. Một số phong cách Leadership phổ biến

Có nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau và không có phong cách nào vượt trội hoàn toàn. Tùy vào tình huống và môi trường công việc, Leader có thể sử dụng hoặc kết hợp các phong cách lãnh đạo để đạt mục tiêu của tổ chức. Một số phong cách lãnh đạo phổ biến bao gồm:

Mong rằng qua bài viết trên doanh nghiệp đã hiểu hơn về Leadership là gì cũng như những tiêu chí cần có của một Leader chuyên nghiệp. Hãy bắt đầu rèn luyện và phát triển kỹ năng lãnh đạo của ngay hôm nay để trở thành người dẫn đường đáng tin cậy và mang lại giá trị vượt trội cho tổ chức của mình. Nếu còn có gì thắc mắc, vui lòng liên hệ 1C Việt Nam để được hỗ trợ. 

>>>> XEM NGAY: 

• Work From Home là gì? Cách Work From Home hiệu quả
• Các mẫu đơn xin nghỉ phép tiêu chuẩn mới nhất 2024