Hội thảo "Thay giáp" doanh nghiệp thời đại số với ERP: Tạo đà khai phá tiềm năng mới cùng nền tảng Low-code đã diễn ra vào 23/10/2024

Hội thảo nhằm trang bị cho nhà quản lý những kiến thức và công cụ cần thiết để đưa ra các quyết định chiến lược sáng suốt, ứng dụng công nghệ vào quản trị doanh nghiệp một cách hiệu quả, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với sự tham gia của gần 400 khách mời là các nhà quản lý cấp cao, hội thảo mang đến những chia sẻ thực tiễn, những giải pháp công nghệ tiên tiến, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và bứt phá trong kỷ nguyên số. 

Hội thảo có sự tham gia các nhiều diễn giả, chuyên gia giàu kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực tư vấn chiến lược quản trị, tư vấn chuyển đổi số cho doanh nghiệp. 

Ông Phí Anh Tuấn - Chủ tịch Công ty Tư vấn P.A.T, Đồng sáng lập và Phó chủ tịch cộng đồng CIO Việt Nam, Uỷ viên Ban Chấp Hành VINASA, Phó Chủ tịch Hội Tin học Hồ Chí Minh.

Ông Vương Quân Ngọc - Giám đốc tư vấn chuyển đổi số FPT Digital, chuyên môn sâu rộng về thiết lập các chiến lược chuyển đổi số toàn diện cho các Tổng công ty, tập đoàn hàng đầu Việt Nam, đặc biệt trong ngành Tài chính Ngân hàng và khối Chính phủ.

Ông Trần Quốc Khánh - Nhà sáng lập VietSuccess, không gian kết nối với các khách mời là những nhân vật có tầm ảnh hưởng, những doanh nhân thành công trong nhiều lĩnh vực. 

Ông Alexander Evchenko - Giám đốc 1C Việt Nam: Gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyển đổi số và phát triển kinh doanh công nghệ, với kinh nghiệm quốc tế và hiểu biết sâu sắc về thị trường Việt Nam 

Ông Alexey Kislov - Trưởng dự án 1C:ERP: 20 năm kinh nghiệm giám sát triển khai và phát triển hệ thống ERP cho các tập đoàn thuộc đa dạng lĩnh vực, ngành nghề; triển khai hệ thống ERP lớn nhất trong ngành cơ khí tại Đông Âu

Ông Dmitry Shitov - Kiến trúc sư giải pháp triển khai dự án Vietjet Air: 23+ năm phát triển và triển khai các giải pháp chuyển đổi số và ERP cho doanh nghiệp lớn, tập đoàn hàng đầu trên thế giới thuộc đa dạng lĩnh vực, ngành nghề: Hành không, Sản xuất, Năng lượng…

• ERP: Công cụ tối ưu cho doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên số? Tìm hiểu về hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, lợi ích và triển vọng tại thị trường Việt Nam
• Giải pháp ERP mới: Cuộc cách mạng nào cho quản lý doanh nghiệp? Những tính năng đột phá và xu hướng mới nhất của phần mềm ERP hiện đại. 
• Nền tảng công nghệ Low-code: Cách mạng hóa quản lý doanh nghiệp với công nghệ lập trình ít mã code, giải pháp công nghệ của 1C có gì đặc biệt để cạnh tranh trên thị trường? 

Những câu hỏi trên đã được các diễn giả, chuyên gia giàu kinh nghiệm giải đáp tại Hội thảo. 

ERP (Enterprise Resource Planning) là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, phần mềm bao gồm các hoạt động quản lý từ tài chính, nhân sự đến sản xuất, bán hàng. Ứng dụng ERP giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan và kiểm soát chặt chẽ các quy trình, từ đó giảm thiểu sai sót, tối ưu hóa nguồn lực và đưa ra quyết định kinh doanh chính xác hơn. 

Thị trường ERP toàn cầu đang chứng kiến một giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ. Năm 2019, doanh thu toàn cầu của phần mềm ERP đã tăng 9%, đạt mức 39 tỷ USD và dự kiến sẽ vượt qua 49,5 tỷ USD vào năm 2024. Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi nhu cầu ngày càng cao về hiệu quả hóa hoạt động và tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Dự kiến tốc độ tăng trưởng CAGR của Châu Á đạt 13,2% tương ứng với 78,4 tỷ USD vào năm 2026. Điều này cho thấy ERP đã trở thành một ưu tiên hàng đầu trong chiến lược đầu tư công nghệ của các doanh nghiệp. Báo cáo khảo sát do Panorama thực hiện cho thấy: thị trường ERP Việt Nam 2022, sản xuất vẫn là ngành sử dụng phần mềm ERP lớn nhất, chiếm 26,4%. Điều này là dễ hiểu do sự phức tạp của quá trình sản xuất. Nếu không có phần mềm ERP sẽ khó lên kế hoạch sản xuất, tự động hóa quy trình, khó kiểm soát và tối ưu hoạt động kinh doanh . Theo sát phía sau lĩnh vực sản xuất là các lĩnh vực dịch vụ & CNTT ở mức 17,1 %, y tế chiếm 13,6% và xây dựng ở mức 11,4%.

Thị trường ERP tại Việt Nam đang chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trong những năm gần đây, song song với xu hướng chuyển đổi số mạnh mẽ của các doanh nghiệp. Ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng của việc ứng dụng ERP để nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và đưa ra quyết định kinh doanh chính xác hơn. Tuy nhiên, việc triển khai ERP vẫn còn gặp nhiều thách thức. Các rào cản chính bao gồm chi phí đầu tư ban đầu cao, thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng và chưa am hiểu về lợi ích của ERP. Việc xây dựng và phát triển các giải pháp trên nền tảng tối ưu là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp thành công trong quá trình chuyển đổi số, giúp giảm thiểu chi phí đầu tư và tiết kiệm nguồn nhân lực, đồng thời cần có sự hỗ trợ từ các nhà cung cấp ERP. 

Bên cạnh ngành sản xuất, thị trường ERP cho ngành bán lẻ Việt Nam đang chứng kiến một giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững. Nhu cầu về các giải pháp ERP ngày càng cao, đặc biệt là từ các doanh nghiệp bán lẻ, nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động. Các ứng dụng của ERP trong quản lý hàng tồn kho, dự báo nhu cầu, vận hành cửa hàng và kho bãi đang đóng vai trò quan trọng. Sự phát triển của ERP trên nền tảng đám mây và xu hướng số hóa trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ hứa hẹn sẽ tiếp tục thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường này trong tương lai, giúp giảm thiểu chi phí đầu tư ban đầu và tăng tính linh hoạt.

Trước áp lực cạnh tranh và sự biến động của thị trường, các doanh nghiệp ngày càng nhận ra tầm quan trọng của việc quản lý thông tin một cách hiệu quả. ERP là giải pháp tối ưu, giúp doanh nghiệp hệ thống hóa mọi hoạt động, từ quản lý hàng hóa tồn kho đến quản lý khách hàng, tạo ra một cơ sở dữ liệu minh bạch, thống nhất. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định nhanh chóng, chính xác, nâng cao năng suất và giảm thiểu rủi ro. Với những lợi ích vượt trội, ERP đang trở thành công cụ không thể thiếu để các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất, thương mại Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh.

ERP không chỉ là một công cụ hỗ trợ quản lý mà còn là một chiến lược quan trọng để doanh nghiệp tăng trưởng. Sự thành công của ERP phụ thuộc vào cả công nghệ và con người. Trong đó người lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai dự án ERP. Họ không chỉ cần có tầm nhìn rõ ràng và sự quyết đoán, mà còn phải là người truyền cảm hứng và tạo động lực cho toàn bộ tổ chức. Bằng cách tập trung vào từng giai đoạn triển khai, các tổ chức có thể đảm bảo rằng nhân viên trở thành những người ủng hộ nhiệt tình cho sự thay đổi toàn bộ quy trình trước đó. Việc ứng dụng ERP mang lại nhiều lợi ích như giảm chi phí vận hành lên đến 16%, tăng năng suất lao động 27%, và cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng. 

Với các tính năng nổi bật, đáp ứng các nhu cầu chuyên biệt cho các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực sản xuất và thương mại, nhằm giúp các doanh nghiệp quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.

Khả năng tùy biến cao với đầy đủ tính năng như quản lý sản xuất, quản lý tài chính, quản lý bán hàng, giải pháp ERP quản trị tổng thể của 1C Việt Nam (1C:ERP) giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động, từ khâu sản xuất đến dịch vụ chăm sóc khách hàng. 

Giải pháp này giúp doanh nghiệp hoạch định nguồn lực, kiểm soát chất lượng chặt chẽ, giúp theo dõi toàn bộ quá trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm luôn đạt chất lượng cao và đáp ứng các tiêu chuẩn hiện đại. 

Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực phần mềm quản trị doanh nghiệp, 1C Việt Nam thấu hiểu sâu sắc những khó khăn và thách thức mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt. Chính vì vậy, chúng tôi không ngừng nghiên cứu và phát triển các giải pháp ERP đa dạng, từ mini ERP đến ERP, đáp ứng mọi nhu cầu của doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến lớn, đồng hành cùng doanh nghiệp vươn xa.

Các giải pháp quản trị doanh nghiệp của 1C Việt Nam được xây dựng và phát triển trên nền tảng chuyên biệt low-code 1C:Enterprise, điều này mang lại những lợi ích chính giúp tăng tốc độ phát triển ứng dụng với giao diện trực quan: Giúp người dùng dễ dàng thiết kế và cấu hình các ứng dụng thông qua các công cụ kéo thả. Là một nền tảng quốc tế, được triển khai rộng rãi trên toàn cầu, cung cấp một môi trường phát triển phần mềm linh hoạt, cho phép người dùng tạo ra các ứng dụng quản trị và kinh doanh một cách nhanh chóng mà không cần kiến thức lập trình chuyên sâu. Nền tảng này được sử dụng rộng rãi trong nhiều nghiệp vụ khác nhau như: kế toán, quản lý sản xuất, quản lý kho, quản lý bán hàng, quản lý dự án,...Với những lợi ích vượt trội, 1C:Enterprise đang trở thành lựa chọn hàng đầu cho các doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa quy trình kinh doanh.  Hơn nữa, với mục tiêu cung cấp các giải pháp toàn diện cho doanh nghiệp, 1C Việt Nam mở rộng hợp tác với các đối tác công nghệ để phát triển các sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhu cầu của nhiều ngành nghề khác nhau.

Với hệ sinh thái các giải pháp phần mềm của 1C cùng nền tảng low-code linh hoạt, Doanh nghiệp có thể thêm các “mảnh ghép” vào công cuộc chuyển đổi số bằng cách tích hợp các giải pháp, thiết bị phần cứng khác để xây dựng một hệ thống quản lý số hoàn chỉnh, từ sản xuất, kế toán đến thương mại….

Hội thảo là dịp để các doanh nghiệp tiếp cận những giải pháp toàn diện cho quá trình chuyển đổi số. Hội thảo quy tụ những đối tác đáng tin cậy, những “ông lớn” về công nghệ, tiêu biểu là FPT Digital - công ty tư vấn với phương pháp luận được đúc kết từ 35 năm kinh nghiệm chuyển đổi số của Tập đoàn FPT, đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong  việc xây dựng chiến lược phát triển kết hợp giữa chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Multimex - đơn vị cung cấp các giải pháp quản lý toàn diện cho nhà sản xuất và bán lẻ, phân phối các thiết bị quản lý POS và AutoID với hơn 15 năm xây dựng và phát triển với hàng ngàn đối tác đại lý trên toàn quốc. 

12 tháng tới là giai đoạn cam go, đòi hỏi các doanh nghiệp phải hành động quyết liệt. Nắm bắt thời cơ và đổi mới, đặc biệt việc ứng dụng công nghệ vào quản trị, là chìa khóa để doanh nghiệp vượt qua khó khăn, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Một hệ thống quản lý tinh gọn, tối ưu không chỉ giúp doanh nghiệp thích nghi linh hoạt mà còn mở ra những cơ hội phát triển bền vững.