Trong bối cảnh thị trường sản xuất ngày càng biến động, nhiều doanh nghiệp bắt đầu đặt câu hỏi: liệu việc dự báo nhu cầu vật tư dựa trên kinh nghiệm hoặc dữ liệu lịch sử còn đủ hiệu quả?

Nhằm giúp các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là SMEs sản xuất tại Việt Nam, tiếp cận cách tiếp cận quản trị hiện đại hơn dựa trên dữ liệu, 1C Việt Nam tổ chức webinar với chủ đề “Dự báo nhu cầu vật tư bằng dữ liệu: Chiến lược để doanh nghiệp sản xuất vững vàng trước biến động”.

Khi dự báo vật tư theo kinh nghiệm không còn đủ

Trong nhiều năm trước đây, hoạt động quản lý kho và dự báo nhu cầu vật tư tại các doanh nghiệp sản xuất thường dựa vào cảm tính hoặc kinh nghiệm của người quản lý. Phương pháp này từng phát huy hiệu quả khi thị trường còn tương đối ổn định.

Tuy nhiên, bước sang năm 2026, môi trường kinh doanh đã thay đổi đáng kể:

• Đơn hàng thay đổi nhanh theo yêu cầu của khách hàng và người tiêu dùng
• Thời gian giao hàng kéo dài do nhiều yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
• Giá vật tư biến động mạnh, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí đầu vào và kế hoạch mua hàng

Trong bối cảnh đó, những yếu tố ra quyết định từng được xem là “đủ dùng” trước đây đang dần trở thành rủi ro vận hành và tài chính đối với doanh nghiệp sản xuất. Bởi sai lệch trong dự báo nhu cầu vật tư có thể dẫn đến nhiều hệ quả:

• Tồn kho tăng nhưng nhà máy vẫn thiếu nguyên liệu để sản xuất
• Kế hoạch sản xuất phải điều chỉnh liên tục vì vật tư không về đúng thời điểm
• Vốn bị “chôn” trong kho trong khi doanh nghiệp vẫn phải mua vật tư gấp

Dự báo nhu cầu vật tư bằng dữ liệu – xu hướng quản trị mới

Trước những biến động của thị trường, ngày càng nhiều doanh nghiệp chuyển từ phương pháp dự báo dựa trên kinh nghiệm sang cách tiếp cận dựa trên dữ liệu vận hành.

Dữ liệu từ nhiều bộ phận như bán hàng, sản xuất, kho và mua hàng khi được liên thông và phân tích có thể giúp doanh nghiệp:

• Nâng cao độ chính xác trong dự báo nhu cầu vật tư
• Tối ưu tồn kho và kế hoạch mua hàng
• Giảm rủi ro gián đoạn sản xuất
• Nâng cao hiệu quả vận hành trong doanh nghiệp sản xuất

Webinar "Dự báo nhu cầu vật tư bằng Dữ liệu: Chiến lược để doanh nghiệp sản xuất vững vàng trước biến động" được 1C Việt Nam tổ chức, giúp SMEs sản xuất hiểu đúng và áp dụng chính xác tư duy quản trị vật tư dựa trên dữ liệu

Đây cũng chính là chủ đề của Webinar do 1C Việt Nam tổ chức nhằm chia sẻ góc nhìn thực tiễn về quản trị vật tư và dự báo nhu cầu vật tư bằng dữ liệu.

Nội dung chính của webinar

Trong webinar, các chuyên gia sẽ phân tích bài toán quản trị vật tư trong doanh nghiệp sản xuất từ hai góc nhìn: QUẢN TRỊ và CÔNG NGHỆ, bao gồm:

• Những sai lầm phổ biến khi dự báo nhu cầu vật tư dựa vào kinh nghiệm
• Cách dữ liệu liên thông đa phòng ban giúp cải thiện độ chính xác của dự báo
• Quy trình dự báo nhu cầu vật tư và quản trị tồn kho hiệu quả
• Kinh nghiệm triển khai thực tế tại các nhà máy sản xuất

Diễn giả: 

• Mr. Phí Anh Tuấn: Chairman & CEO – P.A.T Consulting Ltd & Co-Founder – CIO Vietnam
• Mr. Nguyễn Ngọc Khánh - Chuyên gia cao cấp tư vấn giải pháp mini ERP sản xuất – 1C Việt Nam

Thông tin sự kiện:

• Thời gian: 14:00 – 16:00, Thứ Năm ngày 26/03/2026
• Hình thức: Webinar trực tuyến trên nền tảng Zoom

Cơ hội hữu ích để SMEs sản xuất hiểu đúng và từng bước áp dụng tư duy quản trị vật tư dựa trên dữ liệu. Đăng ký tham dự Webinar miễn phí TẠI ĐÂY.