CAMEX x 1C VIỆT NAM: ĐỒNG BỘ DỮ LIỆU, NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ VỚI GIẢI PHÁP MINI ERP
Ngày 16/09/2026, Camex Việt Nam và 1C Việt Nam chính thức khởi động dự án chuyển đổi số với giải pháp Quản trị tổng thể doanh nghiệp (1C:Company Management - mini ERP), hướng tới kết nối dữ liệu và đồng bộ hoạt động quản trị liên bộ phận - thống nhất.
1. GIỚI THIỆU KHÁCH HÀNG: CAMEX VIỆT NAM
Được thành lập từ năm 2012, Công ty TNHH Camex Việt Nam có hơn 14 năm hoạt động trong lĩnh vực gia công cơ khí chính xác, với các nhóm sản phẩm chính gồm lò xo, chi tiết kim loại tấm, sản phẩm tiện, bu lông và vít.
Hiện Camex Việt Nam có 475 nhân sự, sở hữu nhà máy diện tích 8.936 m² tại xã Vĩnh Lại, TP. Hải Phòng, với vốn đầu tư 2 triệu USD. Doanh nghiệp cung cấp sản phẩm cho thị trường trong nước và xuất khẩu, với danh mục sản phẩm đa dạng trong lĩnh vực cơ khí chính xác và công nghiệp hỗ trợ.
2. BÀI TOÁN QUẢN TRỊ CỦA CAMEX VIỆT NAM
Trước đây, Camex Việt Nam sử dụng một giải pháp quản trị được tùy biến riêng, với các tính năng quản trị chủ yếu tập trung ở hai phòng ban: Sản xuất & Kho bãi. Quá trình khảo sát của 1C Việt Nam ghi nhận 05 vấn đề quản trị lớn:
- HIỆU SUẤT: Tốc độ truy xuất thông tin trên hệ thống còn chậm, ảnh hưởng tới quá trình tìm kiếm và khai thác dữ liệu.
- ĐỘ TIN CẬY CỦA DỮ LIỆU: Hệ thống vẫn phát sinh lỗi dữ liệu trong quá trình vận hành, chẳng hạn có trường hợp hàng đã xuất kho nhưng số lượng tồn trên hệ thống chưa được cập nhật tương ứng.
- KHẢ NĂNG PHÂN TÍCH, TRUY XUẤT THÔNG TIN HẠN CHẾ: Chưa thể nhanh chóng tra cứu danh sách mặt hàng đã bán cho một khách hàng cụ thể; chưa thể dễ dàng truy xuất một loại vật liệu, chẳng hạn một size dây đang được sử dụng cho những thành phẩm nào; đồng thời chưa quản lý hiệu quả thông tin về vị trí hàng hóa trong kho.
- DỮ LIỆU RỜI RẠC: Dữ liệu kho vẫn phải xuất ra Excel để nhập thủ công vào phần mềm kế toán, tạo thêm bước xử lý trung gian, mất thời gian và tiềm ẩn rủi ro sai sót.
- PHẦN MỀM QUẢN TRỊ THIẾU TÍNH NĂNG: Hệ thống hiện tại chưa đáp ứng nhu cầu quản lý đơn hàng, đồng thời chưa hỗ trợ theo dõi lịch trình và công suất máy móc.
Trên cơ sở nhu cầu quản trị và các bài toán thực tế của Camex Việt Nam, đội ngũ 1C Việt Nam đã tư vấn các hướng tiếp cận phù hợp, tập trung vào khả năng đáp ứng các nghiệp vụ cốt lõi. Giải pháp 1C:Company Management (Mini ERP) được Camex đánh giá phù hợp với quy mô và nhu cầu vận hành của doanh nghiệp, khi vừa đáp ứng các nghiệp vụ Sản xuất, Kho bãi, Bán hàng và Mua hàng, vừa có thời gian triển khai ngắn và chi phí đầu tư tối ưu. Bên cạnh đó, giải pháp được phát triển trên nền tảng 1C:Enterprise có tính mở và khả năng tùy chỉnh, cho phép đáp ứng các yêu cầu đặc thù trong quá trình triển khai.
3. CAMEX VIETNAM x 1C VIỆT NAM: HƯỚNG TỚI ĐỒNG BỘ DỮ LIỆU, NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ VỚI GIẢI PHÁP MINI ERP
Dự án triển khai giải pháp 1C:Company Management tại Camex Việt Nam được thực hiện trên phạm vi 07 phân hệ: CRM, Bán hàng, Mua hàng, Sản xuất, Kho bãi, Tài chính, Tiền lương & Nhân sự, hướng tới kết nối dữ liệu và đồng bộ hoạt động quản trị giữa các bộ phận.
Bên cạnh các nghiệp vụ quản trị cốt lõi, giải pháp sẽ được tùy chỉnh theo đặc thù vận hành thực tế của Camex, trong đó tập trung vào một số bài toán:
- Quản lý vị trí kho: Quản lý chi tiết vị trí ô/kệ/giá trong kho; theo dõi hàng hóa tại khu vực tạm và kho chính; hỗ trợ quản lý vị trí trên nhãn hàng hóa. Đối với hàng nhập kho, hệ thống được xem xét bổ sung cơ chế đề xuất vị trí dựa trên các tiêu chí như thể tích, trọng lượng và ngày nhập.
- Quản lý xuất/nhập và khu vực chờ xuất: Theo dõi số lượng hàng hóa tại khu vực tạm chờ xuất như một khu vực quản lý riêng, bao gồm cả trường hợp hàng được xuất thành nhiều đợt hoặc phải đưa trở lại kho chính.
- Quản lý sản xuất theo công đoạn: Bổ sung thông tin số lượng còn lại tại từng công đoạn, theo dõi kết quả sản xuất theo từng công đoạn và hỗ trợ quản lý tiến độ xuyên suốt quá trình sản xuất.
- Lot Traveller & truy xuất sản xuất: Tùy chỉnh biểu mẫu Lot Traveller và cơ chế sử dụng mã vạch để tra cứu lệnh sản xuất, đảm bảo quản lý chính xác số lượng theo từng lô.
- Quản lý thuê gia công: Theo dõi số lượng bán thành phẩm gửi đi và nhận về khi gia công ngoài, đồng thời quản lý chi phí theo từng công đoạn trong trường hợp một bán thành phẩm trải qua nhiều bước gia công.
Dự án hướng tới xây dựng một hệ thống có khả năng cung cấp thông tin nhanh chóng, chính xác và kịp thời, giúp các phòng ban của Camex Việt Nam tiếp cận dữ liệu quản trị được cập nhật, đồng thời cung cấp cho Ban Lãnh đạo cơ sở thông tin đầy đủ hơn để theo dõi hoạt động và hỗ trợ ra quyết định. Bên cạnh đó, dự án cũng hướng tới tối ưu chi phí đầu tư, đảm bảo hệ thống vận hành ổn định và được hỗ trợ kịp thời trong quá trình sử dụng bởi đội ngũ chuyên gia 1C Việt Nam.
4. 1C:Company Management - GIẢI PHÁP MINI ERP CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
1C:Company Management là giải pháp “mini ERP” mở giúp doanh nghiệp triển khai nhanh, sử dụng gọn và sở hữu đầy đủ các nghiệp vụ quản trị sản xuất cốt lõi. Tất cả tính năng của giải pháp này đều có thể tùy chỉnh theo yêu cầu đặc thù của nhiều mô hình sản xuất khác nhau, chẳng hạn như: sản xuất theo đơn hàng, sản xuất liên tục, sản xuất đơn lẻ.
Ưu điểm nổi bật của 1C:Company Management bao gồm:
- Cung cấp đủ các tính năng cần thiết cho quản trị sản xuất: Khai báo định mức vật tư (BOM), công đoạn sản xuất, nguồn lực; Lập kế hoạch sản xuất & lệnh sản xuất; Tính toán nhu cầu vật tư; Theo dõi tiến độ & thống kê sản lượng sản xuất; Tính giá thành sản xuất.
- Tùy chỉnh linh hoạt: Cho phép bật/tắt các tính năng theo thực tế vận hành của doanh nghiệp, đồng thời phân quyền tùy chỉnh ngay tại giao diện người dùng.
Giải pháp phù hợp với các doanh nghiệp sản xuất quy mô nhỏ và vừa (SME), mô hình tổng công ty hoặc tập đoàn cần quản lý tập trung nhiều công ty con, chi nhánh…
Liên hệ 1C Việt Nam để tìm hiểu và đăng ký tư vấn giải pháp 1C:Company Management cho doanh nghiệp của bạn TẠI ĐÂY