Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất Bao bì

Trong thời điểm thị trường đang cạnh tranh gay gắt như hiện nay, việc áp dụng công nghệ được xem là một bước tiến giúp tự động hóa hầu hết các hoạt động doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả làm việc và tăng trưởng doanh thu. Và chính bởi lẽ đó, Công ty TNHH MTV Bao bì DHT đã tin tưởng và lựa chọn phần mềm quản trị doanh nghiệp tổng thể 1C:Company Management để nhận được những kết quả tích cực ngoài sức mong đợi của đội ngũ lãnh đạo.

Giới thiệu về Công ty TNHH MTV Bao bì DHT

Công ty TNHH MTV Bao bì DHT là một trong những công ty bao bì hàng đầu tại Việt Nam. Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất các loại bao bì container, bao bì PP Jumbo có trọng tải lớn từ 500kg~ 2000 kg. Đây là một ngành khá mới mẻ tại Việt Nam, tuy nhiên Công ty Bao bì DHT đã mạnh dạn đầu tư máy móc, dây chuyền công nghệ hiện đại để sản xuất ra những sản phẩm hữu ích tới người tiêu dùng.

 

Thành lập và đi vào hoạt động từ năm 2010, Công ty TNHH MTV Bao bì DHT sở hữu một đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm làm việc và đào tạo tại các doanh nghiệp nước ngoài như Hàn Quốc, Nhật Bản - một trong những nước phát triển lâu năm về ngành bao bì jumbo. Thêm vào đó, với việc sử dụng 100% dây chuyền máy móc hiện đại của Hàn Quốc, Bao bì DHT đang dần chiếm được lòng tin từ các thị trường khó tính trong nước và trên thế giới.  

 

Với công suất nhà máy DHT có thể cung cấp là 1 triệu sản phẩm bao Jumbo 1 năm ra thị trường, thì ban lãnh đạo của Công ty TNHH MTV Bao bì DHT vẫn luôn tìm kiếm những giải pháp giúp tăng hiệu suất, giảm chi phí trong quá trình vận hành.

 

Những khó khăn “không tưởng” của một doanh nghiệp chưa chuyển đổi số

Sau gần 15 năm hình thành và phát triển, Công ty TNHH MTV Bao bì DHT đã có những thành tựu nhất định, tuy nhiên với tầm nhìn phát triển thành một doanh nghiệp sản xuất bao bì hàng đầu tại Việt Nam, đội ngũ ban lãnh đạo công ty vẫn luôn trăn trở giải quyết những khó khăn đã kìm nén sự phát triển của công ty.  

Bài toán nan giải ngay tại bộ phận “nòng cốt” của doanh nghiệp - Bộ phận sản xuất

Là đầu não cho toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, bộ phận sản xuất đóng vai trò rất quan trọng trong sự phát triển nhưng cũng là bộ phận gặp khá nhiều khó khăn như:

• Không kiểm soát được tình trạng đơn hàng sản xuất dẫn đến đơn thừa, đơn thiếu, trễ lịch giao với khách hàng
• Tính toán vật tư sản xuất bằng phương pháp thủ công khiến doanh nghiệp có nhiều sai số, ảnh hưởng đến tồn kho nguyên vật liệu
• Khó khăn trong việc kiểm kê cuối tháng để nắm bắt tình hình hàng hóa, vật tư trong kho

Không chỉ như vậy, tại bộ phận bán hàng, Bao bì DHT cũng gặp những khó khăn trong việc áp dụng các chương trình chiết khấu, ưu đãi hay theo dõi công nợ quá hạn của khách hàng, tại bộ phận mua hàng thì doanh nghiệp chưa có kế hoạch mua hàng cụ thể dẫn đến dễ mua thừa, mua thiếu, không đảm bảo vật tư cho quá trình sản xuất của doanh nghiệp,....Ngoài ra, việc thông tin, dữ liệu trong doanh nghiệp chưa được đồng bộ, cũng là một khó khăn cho nhà lãnh đạo khi mất thời gian dài để nắm bắt các báo cáo, hay các thông tin về tình hình sức khỏe doanh nghiệp.

 

Nắm bắt cơ hội bứt phá với giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thế mini ERP - 1C:Company Management

Nhận thấy những vấn đề khó khăn trong quản lý doanh nghiệp đang là một trở ngại trong quá trình phát triển, đồng thời, với mong muốn thay đổi để bứt tốc, ban giám đốc Bao bì DHT đã tìm hiểu, nghiên cứu, đánh giá tính phù hợp và quyết định lựa chọn giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể 1C:Company Management của 1C Việt Nam để đồng hành trên con đường phát triển.

 

Và kết quả sau khi áp dụng phần mềm đã minh chứng rõ ràng cho lựa chọn đúng đắn của ban giám đốc khi giải pháp đã giúp giảm thiểu chi phí hoạt động đến 16%, tăng hiệu quả làm việc các phòng ban đến gần 30%, tối ưu quy trình sản xuất trong doanh nghiệp, đồng thời cải thiện hiệu suất làm việc của nhân sự công ty.

 

Bao bì DHT nhận được những trái ngọt đó là nhờ vào những thành công trong công tác quản trị và ứng dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp tổng thể 1C:Company Management để giúp:

 

Đối với bộ phận sản xuất: 

• Kế hoạch sản xuất theo đơn hàng hay theo kế hoạch đều được thể hiện cụ thể thông qua một màn hình duy nhất của phần mềm 1C:Company Management
• Tự động thiết lập định mức nguyên vật liệu BOM, BOM lớp chồng lớp 
• Kiểm soát chặt chẽ tình trạng đơn hàng sản xuất đơn đang sản xuất, đơn chưa được duyệt, đơn đã được duyệt, đơn đang giao,...
• Dễ dàng kiểm kê cuối tháng để nắm bắt tình hình hàng hóa, vật tư trong kho, và chi phí sản xuất chung phân bổ theo tỷ lệ NVL trực tiếp

 

Đối với bộ phận mua hàng:

• Lên kế hoạch mua hàng chính xác, phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp
• Kiểm soát được chất lượng NVL đầu vào bằng cách các xưởng chuyển mẫu cho bộ phận QC hoặc tự QC ở xưởng, nếu NVL đạt thì chuyển vào kho, còn không đạt thì trả lại nhà cung cấp
• Phần mềm cũng giúp doanh nghiệp dễ dàng so sánh giá của các nhà cung cấp để có thể mua NVL với mức giá tốt nhất. 

 

Đối với bộ phận bán hàng:

• Lên chương trình chiết khấu tự động giúp tối ưu trải nghiệm của khách hàng khi mua sắm tại Bao bì DHT. 
• Có quy trình rõ ràng cho hàng bán bị trả lại và theo dõi được công nợ quá hạn của khách hàng
• Với 80% bán hàng xuất khẩu/ 20% bán hàng trong nước, phần mềm dễ dàng giúp ghi nhận doanh thu ngay tại thời điểm xuất hàng theo tờ khai hải quan và tính được chênh lệch tỷ giá ngay tại thời điểm phát sinh.

 

Nhờ ứng dụng giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể 1C:Company Management mà Bao bì DHT đã dễ dàng quản lý và kiểm soát hoạt động trong doanh nghiệp hiệu quả hơn. Có thể nói, với tầm nhìn chiến lược của Ban lãnh đạo công ty cùng sự quyết tâm chuyển đổi số của toàn doanh nghiệp, việc ứng dụng 1C:Company Management đã đạt được những chuyển biến tích cực, những con số ấn tượng giúp Bao bì DHT tăng trưởng và bứt tốc.

Quý doanh nghiệp nếu có nhu cầu, vui lòng liên hệ đội ngũ 1C Việt Nam và nhận tư vấn hoàn toàn MIỄN PHÍ qua hotline (+84)247 108 8887!